Tuyển dụng là một phần quan trọng trong việc duy trì một công ty thành công. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn có thể phát triển nhu cầu về các vai trò và nhân viên hoàn toàn mới bên cạnh việc lấp đầy các vai trò khi nhân viên rời công ty của bạn. Tìm hiểu tuyển dụng là gì, bí quyết để có một quy trình tuyển dụng tốt trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »

Một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả sẽ giúp bạn duy trì và phát triển doanh nghiệp của mình. Việc tuyển dụng nhân tài mới cho nhóm của bạn có thể phức tạp, vì vậy, việc phát triển một kế hoạch thu hút và lựa chọn ứng viên trước khi bạn cần điền vào một vị trí sẽ hợp lý hóa quy trình. Kế hoạch tuyển dụng bao gồm thông tin hướng dẫn từng bước của quy trình tuyển dụng, từ tạo mô tả công việc cho đến tuyển dụng nhân viên.Xem thêm »

Chương trình đào tạo bán hàng không đem lại kết quả như ý, điều gì làm nó không hiệu quả? Hãy cùng xem 6 sai lầm mà bạn cần tránh nhé.Xem thêm »

Bạn đang tìm kiếm các lựa chọn đào tạo cho đội ngũ bán hàng của bạn? Dưới đây là 5 thành phần thiết yếu bạn cần có trong danh sách kiểm tra chương trình đào tạo bán hàng của mình.Xem thêm »

Kiến thức quan trọng là gì và tại sao người học phải được đào tạo về nó? Dưới đây là một số hoạt động bạn có thể thêm vào khóa học eLearning của mình!Xem thêm »

Là một nhà lãnh đạo tập trung vào việc chuyển đổi tổ chức của mình, bạn sẽ cần cập nhật các xu hướng kỹ thuật số chính. Làm như vậy sẽ giúp bạn và đội ngũ nhân sự của bạn đánh giá khóa học của bạn và khám phá điều gì tiếp theo cần tối ưu hóa, mở rộng quy mô và tiên phong trong kết quả hoạt động của tổ chức.Xem thêm »

Hầu hết các tổ chức và nhà cung cấp đào tạo tin rằng sự tham gia của người học là điều cần thiết cho mục tiêu của họ. Tuy nhiên, ít ai hiểu được ý nghĩa thực sự của nó.Xem thêm »

Một trong những yếu tố quan trọng để điều hành một doanh nghiệp thành công là biết cách thu hút nhân viên. Nếu các nhà lãnh đạo của một doanh nghiệp hoặc tổ chức hiểu được mức độ đam mê mà lực lượng lao động của họ dành cho công việc, thì họ đã đi trước một bước so với đối thủ. Đó chính là nghệ thuật thu hút nhân viên, giúp bạn thu phục nhân viên và cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.Xem thêm »

Đánh giá hiệu suất của nhân viên có nhiều hình thức. Một số đánh giá chỉ bao gồm các cuộc gặp trực tiếp với bạn, trong khi một số cũng có thể bao gồm các bản tự đánh giá của nhân viên. Đánh giá hiệu suất 360 độ là một loại phản hồi chuyên nghiệp giúp nhóm đồng nghiệp có cơ hội đưa ra ý kiến ​​về hiệu suất của nhau. Điều này cho phép nhân viên và tổ chức tìm hiểu điểm mạnh của họ là gì và những cải tiến cần thực hiện.Xem thêm »

Chào đón nhân viên mới vào tổ chức của bạn là một quá trình thú vị. Việc giới thiệu của một nhân viên có thể có ảnh hưởng rất lớn đến sự nhiệt tình, động lực và hiệu suất của họ. Khi những nhân viên mới của bạn tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản về công việc mới của họ, bạn có cơ hội duy nhất để tạo ấn tượng đầu tiên đầy ý nghĩa. Trong bài viết này, chúng tôi thảo luận về một số phương pháp hay nhất để giới thiệu nhân viên mới của bạn.Xem thêm »

Đào tạo tự động thể hiện theo nhiều cách khác nhau. Tuy nhiên, về bản chất, nó cung cấp một kho lưu trữ tập trung cho nhân viên mới và nhân viên hiện tại không chỉ truy cập vào chương trình đào tạo của họ mà còn tham gia với nó một cách mật thiết hơn để có trải nghiệm nâng cao.Xem thêm »

Không ai thích bị quản lý vi mô tại nơi làm việc. Có một người quản lý hoặc người giám sát liên tục theo dõi bạn thật khó chịu. Đó là lý do tại sao quyền tự chủ trong công việc rất quan trọng.Xem thêm »