Khung năng lực được xem là cơ sở, quy chuẩn thiết yếu trong mỗi doanh nghiệp. Dựa vào khung năng lực, nhà quản trị có thể định hình được các năng lực cốt lõi của nhân sự cần có để đảm nhiệm các công việc cũng như hoàn thành tốt các nhiệm vụ được cấp trên giao phó.Xem thêm »

Xây dựng và triển khai khung năng lực trong doanh nghiệp là một chức năng quan trọng trong toàn bộ hoạt động quản trị nhân sự. Khung năng lực và đánh giá năng lực nhân sự chính là cơ sở then chốt giúp cho doanh nghiệp đơn giản hóa quy trình đánh giá chuyên môn, kỹ năng và thái độ làm việc của nhân viên trong công ty.Xem thêm »

Nhiều người cho rằng, quyết định nghỉ việc của nhân viên thường tập trung chủ yếu ở một vài lý do phổ biến như: mức lương thấp so với nhiệm vụ công việc họ đảm nhận hay các công ty khác chi trả khoản lương hấp dẫn hơn để thu hút nhân sự về làm việc. Tuy nhiên, theo khảo sát thực tế chỉ ra rằng, 75% nguyên nhân dẫn tới quyết định thôi việc của nhân viên là do tránh nhiệm của nhà quản lý, các giám đốc trực tiếp.Xem thêm »

Lương và thưởng luôn là vấn đề nhạy cảm và được ứng viên cực kỳ quan tâm khi ứng tuyển vào một vị trí làm việc trong doanh nghiệp. Trong việc xây dựng chế độ lương, thưởng cho nhân viên, nhiều nhà quản lý lại nghĩ đơn giản rằng nếu như nhân viên luôn cố gắng và thể hiện được kết quả làm việc tốt thì sẽ thường xuyên tăng lương và dễ dàng có ngay khoản thưởng cho họ có động lực phấn đấu.Xem thêm »

Lợi tức cuối cùng khi đầu tư vào đào tạo là gì? Đó là việc đạt được các mục tiêu kinh doanh chiến lược. Điều này có nghĩa là phát triển đào tạo sẽ trang bị cho nhân viên những kiến ​​thức và kỹ năng mà từ đó sẽ góp phần đạt được tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp.Xem thêm »

Đào tạo trực tuyến được cho là sẽ giúp bạn hoàn thành công việc của mình tốt hơn. Vậy tại sao có rất nhiều người lao động với thành tích đào tạo trực tuyến ấn tượng lại không thể đưa các kỹ năng của họ vào hoạt động tại nơi làm việc? Dưới đây là 6 lý do khiến nhân viên của bạn không thể áp dụng lý thuyết vào thực tế.Xem thêm »

Nắm giữ vai trò quan trọng trong hoạt động của các tổ chức, mô hình mạng doanh nghiệp bảo mật có nhiệm vụ để phân biệt chức năng của các vùng mạng, đồng thời xây dựng các chính sách an toàn thông tin cho mỗi vùng mạng theo yêu cầu đặt ra từ doanh nghiệp.Xem thêm »

Nếu bạn muốn tìm hiểu điều gì thực sự làm nên thành công của một nhà quản lý đào tạo hoặc nếu bạn đang muốn chuyển đổi nghề nghiệp và biến đào tạo thành một lựa chọn nghề nghiệp, thì bài đăng này chắc chắn là dành cho bạn! Xem thêm »

Thời điểm cuối năm vô cùng quan trọng, là dịp để các nhà quản lý doanh nghiệp thực hiện quy trình đánh giá chất lượng làm việc nhân viên và cũng là cơ hội để đôi bên có thể cởi mở trò chuyện, nêu lên những mong muốn, giải pháp để cùng nhau cải thiện chất lượng công việc trong năm mới. Nói một cách khác, thì hoạt động đánh giá nhân viên cuối năm đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.Xem thêm »

So với việc tìm được một công việc mà mình yêu thích thì thực tế chỉ ra rằng việc làm thế nào để thăng tiến trong công việc, sự nghiệp cá nhân mới là điều quan trọng và khó khăn với nhiều người. Nếu như không tìm được việc theo đúng đam mê, bạn vẫn có thể làm một công việc khác. Tuy nhiên nếu đã bắt đầu ổn định công việc, thì điều tiếp theo mà chúng ra cần nghĩ tới là làm thế nào để có thể thăng tiến xa hơn trong tương lai?Xem thêm »

Cho dù tổ chức của bạn đã được thành lập tốt hay là một công ty khởi nghiệp hoàn toàn mới, một điều bạn không thể bỏ qua là cung cấp cho nhân viên của bạn sự đào tạo tốt nhất có thể. Rốt cuộc, đó là giá đỡ sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển và duy trì tính cạnh tranh. Vậy những thách thức chung nhất mà các nhà quản lý đào tạo phải đối mặt là gì? Làm thế nào chúng có thể được khắc phục?Xem thêm »

Đào tạo và phát triển nhân sự có tầm quan trọng sống còn đối với cả nhân sự và công ty. Với sự cân nhắc kỹ lưỡng, bạn có thể tạo ra một kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên vui vẻ, hấp dẫn và hiệu quả.Xem thêm »