Bộ máy quản lý hay quy trình tuyển dụng dành cho nhân viên thế hệ gen Z trong doanh nghiệp cần phải đổi mới đa dạng, đáp ứng được những đặc điểm khác biệt của các nhân tài trẻ tuổi, giúp họ có thể nỗ lực và phát huy hết khả năng chuyên môn, tạo ra những kết quả công việc tốt nhất để phục vụ sự phát triển của doanh nghiệp.Xem thêm »

Cắt giảm chi phí là nhu cầu mà nhiều doanh nghiệp quan tâm nhằm tối ưu hóa lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh. Và một trong số những khoản chi phí phát sinh được cho là lớn nhất khiến cho các công ty phải “đau đầu” đó chính là chi phí quản lý doanh nghiệp.Xem thêm »

Nội quy công ty là văn bản pháp lý nội bộ quan trọng nhất trong một doanh nghiệp. Những quy định được thiết lập trong nội quy chính là cơ sở để phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp văn minh, có khuôn phép và trở nên chuyên nghiệp.Xem thêm »

Theo sau Baby Boomers và trước Millennials, Gen X, bao gồm những người sinh từ năm 1965 đến 1980 và hiện ở độ tuổi 30, 40 và 50, là con giữa của các thế hệ. Là thành viên không thể thiếu trong nhóm làm việc, một số chiến lược gắn kết nhân viên để nâng cao hiệu suất, năng suất và sự phát triển của nhân viên thế hệ gen X trong lực lượng lao động của bạn là gì?Xem thêm »

Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp luôn mong muốn sở hữu cho mình đội ngũ nhân viên chất lượng, luôn nhanh nhạy, năng nổ và chủ động trong công việc nhằm đảm bảo hiệu quả công việc và đáp ứng mọi mục tiêu phát triển mà doanh nghiệp hướng tới.Xem thêm »

Sáng tạo những content marketing chất lượng đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai các chiến lược truyền thông cho thương hiệu của doanh nghiệp hiện nay. Do đó, việc xây dựng những nội dung thật hấp dẫn, thu hút sự quan tâm của khách hàng là điều mà nhiều doanh nghiệp đặc biệt chú trọng.Xem thêm »

Thành công trong việc lên kế hoạch và triển khai chiến lược nhân sự không chỉ giúp cho doanh nghiệp thu hút nhiều nhân tài đến với mình mà còn góp phần xây dựng doanh nghiệp trở thành một môi trường làm việc chuyên nghiệp, có văn hóa công sở tích cực để nhân viên phát huy tối đa năng suất làm việc.Xem thêm »

Doanh nghiệp muốn vận hành bền vững và hoàn thành các mục tiêu phát triển chung cần phải đề cao vai trò của đội ngũ các nhà quản lý. Nếu như phương pháp quản lý MBO đã quá quen thuộc và được áp dụng rộng rãi trong hoạt động quản lý của các doanh nghiệp hiện nay, thì OKR được biết đến như một phương pháp quản lý mới với nhiều ưu điểm nổi trội giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp.Xem thêm »

Sơ đồ tư duy là một cụm từ khá quen thuộc và được áp dụng đa dạng trong mọi lĩnh vực. Đặc biệt là trong công việc, phương pháp sơ đồ tư duy giúp cho chúng ta xử lý thông tin nhanh chóng, nâng cao khả năng ghi chép và ghi nhớ tốt hơn những thông tin quan trọng.Xem thêm »

Triển khai đào tạo nội bộ là một trong những hoạt động quan trọng và cực kỳ cần thiết đối với bất cứ doanh nghiệp nào. Và để tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên thì điều kiện bắt buộc đó là phải xây dựng một quy chế đào tạo trong doanh nghiệp thật sự quy củ và chặt chẽ.Xem thêm »

Doanh nghiệp muốn triển khai các chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả, bám sát mục tiêu phát triển kinh doanh thì cần phải lên kế hoạch tổ chức đào tạo chi tiết, đặc biệt là quy trình xác định yêu cầu đào tạo của tất cả các thành viên trong doanh nghiệp.Xem thêm »

Lập báo cáo công việc cá nhân theo định kỳ ngày, tháng, năm là nhiệm vụ bắt buộc của mỗi nhân viên trong công ty. Thông qua nội dung báo cáo công việc, nhà quản lý có thể đánh giá tổng quát được hiệu quả công việc của nhân viên, đồng thời có những điều chỉnh hợp lý giúp nhân viên nâng cao hiệu suất làm việc.Xem thêm »