Quy trình đánh giá nhân viên là nhiệm vụ quan trọng của đội ngũ ban lãnh đạo và các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Đánh giá nhân viên là cơ sở chính xác nhất để bạn phân loại năng lực, giao việc đúng người, đúng chuyên môn nhằm đảm bảo mang lại những kết quả làm việc tốt nhất. Tuy nhiên trong khi triển khai quy trình đánh giá nhân viên, nhà quản lý vẫn tổn tại nhiều quan niệm sai lầm khiến cho việc đánh giá không bám sát thực tế.Xem thêm »

Thực hiện quy trình đánh giá nhân viên hiệu quá, chính xác là một trong những cơ sở quan trọng giúp cho nhà quản lý dễ dàng thực hiện phân loại năng lực, giao việc đúng người, đúng vị trí và đúng khả năng chuyên môn.Xem thêm »

Môi trường công sở là một không gian tập thể mà ở đó mỗi người đều có tính cách, tư duy, kỹ năng công việc, năng lực, …khác nhau. Do vậy, việc xảy ra những mâu thuẫn, xung đột nơi công sở là không thể tránh khỏi ở bất kỳ doanh nghiệp, tổ chức nào.Xem thêm »

Sự phát triển của thời đại công nghệ 4.0 đã mang đến xu hướng làm việc mới trong các doanh nghiệp hiện nay – đó là tổ chức các cuộc họp trực tuyến. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp thường xuyên làm việc với đối tác nước ngoài hay cho phép nhân viên làm việc từ xa thì việc áp dụng mô hình họp trực tuyến là cực kỳ cần thiết để trao đổi công việc hiệu quả.Xem thêm »

Nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh và sẵn sàng đương đầu với những thách thức mới do nền kinh tế thị trường đặt ra, nhiều doanh nghiệp luôn phải cân nhắc về việc làm thể nào để triển khai các hoạt động vận hành tổ chức một cách linh hoạt hơn nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí bỏ ra. Đặc biệt là trong quy trình tuyển dụng nhân sự, các doanh nghiệp hiện nay có xu hướng lựa chọn giải pháp tuyển dụng nhân sự ngoài về làm việc.Xem thêm »

Để khiến cho nhân viên mới tới làm việc cảm thấy mình được chào đón nhiệt tình, dễ dàng thích nghi hơn với môi trường công việc mới thì việc gửi email chào mừng tới họ trước khi đến nhận việc là một trong những bước quan trọng trong quy trình tiếp nhận nhân viên mới của đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp.Xem thêm »

Công việc của một nhân viên hành chính – văn phòng, thư ký hay bất cứ phòng ban nào cũng sẽ phải tiếp xúc với rất nhiều những giấy tờ, văn bản, tài liệu chuyên môn khác nhau,… Việc làm thế nào để phân loại, sắp xếp sao cho những hồ sơ, tài liệu này được ngăn nắp, khoa học là một kỹ năng nghề nghiệp vô cùng quan trọng giúp cho bạn quản lý tài liệu công việc hiệu quả, tiết kiệm được thời gian tìm kiếm và đảm bảo quá trình triển khai công việc được diễn ra suôn sẻ.Xem thêm »

Quản lý nhân sự là nhiệm vụ quan trọng của đội ngũ lãnh đạo, các nhà quản lý trong bất cứ doanh nghiệp nào. Quản lý có thực sự hiệu quả thì nhà lãnh đạo mới được nhân viên tôn trọng, nể phục và cùng nhau hướng tới mục tiêu phát triển thành công của cả tổ chức.Xem thêm »

Các nhà quản lý nguồn nhân lực lập kế hoạch, điều phối và chỉ đạo các chức năng quản trị của một tổ chức. Vậy quản lý nhân sự làm gì? Làm thế nào để bạn có thể trở thành nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp?Xem thêm »

Trong bài viết này, Acabiz sẽ tiếp tục giới thiệu đến các bạn những công cụ marketing hữu ích nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và hiệu quả trong các chiến lược marketing của mình.Xem thêm »

Vingroup được biết đến là một tập đoàn kinh tế hàng đầu tại Việt Nam, đồng thời có tầm ảnh hưởng quốc tế. Với số lượng nhân sự lớn lên đến 1000 người, để quản lý con người hiệu quả, Vingroup đã có chiến lược nhân sự tuyệt vời. Cùng tìm hiểu chiến lược nhân sự của Vingroup trong bài viết dưới đây nhé.Xem thêm »

Telesales là một trong những hình thức kinh doanh phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay. Bạn có thể dễ dàng tiếp cận khách hàng tiềm năng, bán sản phẩm của mình ở bất cứ đâu chỉ bằng một cuộc điện thoại với chi phí thấp. Tuy nhiên, cuộc gọi ấy thành công hay thất bại, khách hàng có từ chối cuộc gọi của bạn hay không? Tất cả đều phụ thuộc vào việc bạn phải có một kịch bản telesales thật ấn tượng.Xem thêm »